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南京鼓楼区街道干部线下跑 城管数据线上跑 “晨光行动”,让“省会客厅”更亮堂

时间: 2019-10-29| 查看: 1837| 来自: www.tsmeeting.com

& & & & &中国江苏网新闻:“施工车辆应在通过的地方进行清洁,不得带走泥浆。”应牢记“八项标准,两项承诺和一项公告”。 9月5日上午,下着毛毛雨,不到8点,热河路街道局长陈爱华来到位于二板桥的梅家塘建筑工地。一路向南走,换菜场,走河道,看看社区,一天早上下来,陈爱华的台阶已接近6000步,高居朋友圈的前列。

今年年初,在鼓楼区开展了一场名为“晨光行动”的城市治理战,其中包括放大器; & & & & NBSP。干部的艰苦工作指标应该用群众的幸福指数和区域发展指数来代替。 “省会客厅”变得更加光明。

&nbsp& & & & “早上一拳”来管理Mailao City

& & & & “晨行”城市治理战如何战斗?区内13个街道的秘书和董事每天早上8点去上班。他们带领城市管理主任,城管部门负责人和中队长穿梭于各自区域的街道和车道,及时发现问题,或当场工作,或督促整改。这些“街头清扫”小组,如森林中的“啄木鸟”,日复一日地在旧城区“治疗脉搏病”。

地铁4号线的龙江站是江东街道局长徐焕峰在晨光运行中的重点检查区。早晚高峰交通量大,游客影响周边地区的秩序和外观,回潮现象严重,需要经常回顾。 “旅游团体经常在这里。他们应该由指定人员,固定时间和固定点管理。在关键时刻,这些关键区域应由特殊人员专门管理。”

宝丽桥街的老住宅区是整个区域中最多的,住宅环境的改造是街道主管王辉一直关注的问题。参观,开始进行装修,并设置停车系统,最终回归人民。

& & & & &难点逐一检查,问题逐一改变,鼓楼市在过去六个月发生了很大变化。截至8月23日,全区通过“晨间行动”解决了城市治理问题。区内城管的投诉数量急剧减少,接受的工单数量跃升至城市顶峰,群众满意度持续上升。旧城区焕然一新。

&nbsp& & & &交换汗液指数为幸福指数

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp“作为新年作风建设的头号工程,晨光行动就是要用干部的辛苦指数,换群众的幸福指数,换鼓楼的发展指数,就是要让干部敢于挑最重的担子、啃最硬的骨头,敢于向矛盾和问题叫板。”鼓楼区委书记刘军说。

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp年初启动至今,“晨光行动”带来的不光是城区变美。

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp街道干部对市容市貌更“挑剔”了。许多街道书记“扫街”时养成了习惯,遇到乱停放的共享单车,就走过去一辆辆摆好,遇到地上有垃圾未及时清理,就随手捡起。宁海路街道书记陈海涛直言,自己像得了“职业病”,走在路上只要发现问题,甚至连一件衣服落在临街的空调外机上,都要拍下来上传到平台,“一些无伤大雅的小问题,也不能视而不见”。

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp治理标准提高了,干部的身心却沉下去了。城管、综治、社区等多支力量合力做实网格,明确责任人、巡查范围和工作职责。能动性和积极性一被激发,工作局面立刻打开。在华侨路街道,巡查超时是常态,为了巩固效果,“阳光行动”和“星光行动”还相继亮相。在建宁路街道,队员们自创小铲子、自喷漆、老虎钳等“小五件”,用来铲除小广告和杂乱铁丝。在湖南路街道,销号机制顺势建立,以“钉钉子”精神整治市容顽疾,逐一解决。

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp一个“意外收获”是,在反复打交道的过程中,干群关系也得以破冰。“每天一大早都看到他们巡逻,工作很不容易,都是为了大家生活得舒服,我们要理解。”凤凰街道的一家劳保用品店老板怎么也没想到,自己会和街道书记李志平成为好朋友。此前他经常把商品摆放到门外出摊,李志平一见到就要劝。半年过去,他不再占道经营,还常常请这位“嘴太碎”的书记进店喝口水。

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp“一场‘晨光行动’,拉近了干部和群众的距离,大家彼此增进了了解,看到对方的不易,这对于我们以后开展工作很有意义。”陈爱华说。

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp“线上线下”共襄宜居鼓楼

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp“即使不搞‘晨光’,我们之前也是提前上班,城管科的人七点多就上街巡逻了。”鼓楼区的不少街道干部都这样说。

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp既然如此,为何还要继续开展“晨光行动”?

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp鼓楼是南京开发最早的地区之一,以不到全市1%的土地,容纳了超过10%的人口,老城区面临的城市管理难题,鼓楼区几乎“一应俱全”。新一轮产业崛起当前,城市底色亟待刷新。

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp作为省会功能核心区,鼓楼区内密集驻扎着百余家省级机关,是南京乃至江苏的政治中心,具有区别于其他板块的战略地位,对城市治理的要求更高。严峻现实与重大使命叠加,鼓楼区的城市治理从一开始就要成为示范标杆,“省会客厅”的城市面貌必须走在地区前列。

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp“特殊区位决定了‘鼓楼无小事’,我们要代表南京接受全省检阅,更要代表江苏接受全国检阅,容不得半点马虎。要从讲政治的高度来抓好城建城管工作,展示省会客厅和省会窗口形象。”鼓楼区相关负责人说。

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp坐标已经校准。7月下旬召开的鼓楼区委全会上,建设“四个全域”成为全区目标。城区治理创新和环境品质提升,和这一目标的内涵相互勾连,正是“首善之区、幸福鼓楼”的应有之义,相关工作要实现更高追求。

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp另一个令人瞩目的尝试是,鼓楼区“智慧城管”一期项目上月通过验收,以数字城管为中心枢纽,该区打通了智慧执法、智慧环卫、视频智能分析、公众参与等平台,现场发现问题及时上传,后台统一调度迅速处理,管理效率得以提高。

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp街道干部线下跑,城管数据线上跑,两条线纵横交织,细心描画,一个美丽宜居的鼓楼区正呼之欲出。

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp见习记者 董 翔

&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp通讯员 刘 阳

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