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龙岩石油:强化承包商和直接作业环节管控

时间: 2020-01-16| 查看: 1861| 来自: www.tsmeeting.com

今年以来,龙岩石油在防渗改造工作艰巨的任务中,继续以“安全,无小事”的工作理念和工作,加强对承包商的管理和控制。 “严谨,精致,实用”的风格。确保加油站防渗整治工作安全。

加强承包商的安全管理。一是严格落实承包商的准入原则,加强承包商管理的引入,确保承包商的引进程序完整,合规;二,严格评估和明确机制,增加承包商的日常评估,评估结果作为投标评标,三是严格的承包商安全管理,承包商安全管理包含在最大控制风险中,加大对违法行为的处罚力度,防止重大违法行为。

加强对承包商和直接作业的监督。一是强化现场监理责任,严格执行施工作业“7+1”管理要求,认真进行JSA分析,规范相关工作票的签署,严格审批权限;二是严格控制抓好项目建设,坚决杜绝新改扩建等新项目。新的隐患和新问题遗留下来,开展现场“四鼻两直”检查,对油气处理、基坑开挖、旧油罐吊装、新罐吊装、特定区域火灾等重大风险作业进行现场监督。我发现在操作过程中,操作的细节没有得到满足,督促整改落实,继续为安全风险管理打下坚实的基础。

继续培训承包商和项目经理。邀请专业人员对承包商和项目管理人员进行现场施工和施工管理培训,进一步明确和强调各环节的施工内容、风险点和控制措施,促进和改进现场施工安全管理水平。(付枚)

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